INTEGRADORA SOLAR · NATAL/RN
Do caixa no escuro à projeção de 90 dias
Ilustração: recebimentos por etapa e financiamentos conciliados, comissões calculadas por projeto e fluxo de caixa semanal para decidir compras de kits.
Ênfase em energia solar
BPO financeiro para empresas de energia solar
Gerindo milhões em empresas de energia solar. Cuidamos do financeiro da integradora para você focar em vender e instalar, sem perder o controle do caixa.
O desafio
O financeiro de uma integradora não é o de uma empresa comum
Kit pago antes de receber
O equipamento sai do caixa antes de o cliente pagar. Sem projeção, a próxima compra vira aperto.
Recebimento por etapa
Entrada, parcelas e saldo na conexão, cada projeto num ponto diferente. Sem controle, o dinheiro se perde no caminho.
Financiamento e crédito solar
Repasses de financeiras e plataformas precisam ser conciliados projeto a projeto.
Comissões e margem por projeto
Vendedores, parceiros e custos de instalação mudam a margem de cada venda. A média esconde o prejuízo.
O que fazemos
O caixa da integradora sob controle
- Fluxo de caixa projetado de 90 dias, com compras de kit e recebimentos por etapa
- Conciliação diária de bancos, financiamentos e meios de recebimento
- Cálculo de comissões por projeto
- Margem por projeto e por canal de venda (plano Margem)
- Contas a pagar com aprovação do dono antes de cada pagamento
- Dashboard com atualização diária
CHECKLIST
10 sinais de que o financeiro da integradora está no escuro
- Você não sabe quanto tem a receber nos próximos 90 dias.
- A compra de kits depende de “ver como está o banco”.
- Não sabe a margem real de cada projeto.
- Comissão é calculada em planilha solta, no fim do mês.
- Repasses de financiamento não batem com o extrato.
- Conta pessoal e da empresa se misturam.
- O preço do kWp é definido olhando o concorrente.
- Ninguém sabe quanto custa a equipe de instalação por projeto.
- O lucro do ano só aparece no balanço do contador.
- Você é o financeiro, além de vendedor e gestor.
Marcou 3 ou mais? Vale fazer o diagnóstico.
Por que a Wealth
Quem cuida do seu financeiro já esteve do seu lado do balcão.
Yuri, sócio da Wealth, foi gestor em empresa de energia solar. A rotina de financiamentos, recebimentos por etapa e comissões faz parte do nosso dia a dia.
Resultados
EMPRESA DE SERVIÇOS · RN
Descobrindo qual serviço dá lucro
Ilustração: DRE gerencial mensal e margem por cliente mostraram onde a empresa ganhava e onde perdia, e orientaram a revisão de preços.
Cases ilustrativos para validar o layout. Serão substituídos por cases reais, com autorização dos clientes.
Perguntas de integradores
Vocês entendem a operação de uma integradora?
Sim. Um dos sócios foi gestor em empresa de energia solar, e hoje a Wealth cuida do financeiro de empresas do setor, com rotina diária em financiamentos, recebimentos por etapa e comissões.
Vocês trabalham com financiamento solar?
Conciliamos os recebimentos de financeiras e plataformas de crédito solar no dia a dia, separando entrada, parcelas e saldo de cada projeto.
Dá para ver a margem de cada projeto?
Sim. No plano Margem montamos o centro de custo por projeto e mostramos onde a empresa ganha e onde perde, projeto a projeto.
Atendem integradoras fora do RN?
Sim. A rotina é digital e atendemos empresas do Nordeste.
Sua integradora vende bem. E o caixa?
Descubra em minutos onde estão os vazamentos e o que organizar primeiro.
Gratuito e sem compromisso. Seus dados ficam só com a Wealth Hub (LGPD).